Tổng hợp các ý tưởng cải tiến trong sản xuất hiệu quả Utphighschools.Vn

Blog 0 lượt xem

1. Doanh nghiệp cần làm gì để có thêm ý tưởng cải tiến?

1.1. Tập trung đầu tư vào công nghệ

Một yếu tố bắt buộc nếu các công ty muốn nâng cao năng suất lao động và chất lượng sản phẩm là phải đầu tư vào công nghệ. Dây chuyền sản xuất hiện đại sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm tối đa thời gian.

Tập trung đầu tư vào công nghệ
Tập trung đầu tư vào công nghệ

Để lựa chọn một giải pháp công nghệ thích hợp, các công ty phải xem xét kỹ tình hình sản xuất thực tế của công ty và đặc điểm của từng loại dây chuyền công nghệ sản xuất. Cuộc sống luôn phát triển từng ngày và công nghệ cũng không ngừng thay đổi. Các công nghệ mới liên tục ra đời nhằm thay thế các công nghệ sản xuất cũ lạc hậu.

Lựa chọn sản phẩm công nghệ phù hợp sẽ tạo ra sự khác biệt lớn cho doanh nghiệp của bạn. Với dây chuyền sản xuất tự động, số lượng lao động trình độ thấp sẽ giảm đi. Doanh nghiệp có thể tập trung các chi phí này vào việc đào tạo nhân viên hoặc tuyển dụng những nhân viên có năng lực hơn.

Để nâng cao hiệu quả sử dụng công nghệ, các công ty nên xem xét ý tưởng đồng bộ hóa mối quan hệ giữa nhân viên và doanh nghiệp thông qua các thiết bị. Khi việc tham gia trở nên dễ dàng hơn, công việc sẽ được nhân viên báo cáo cụ thể cho cấp quản lý. Ngay cả khi họ không ở văn phòng công ty, ban lãnh đạo vẫn có thể theo dõi kết quả cụ thể liên quan đến chất lượng công việc.

1.2. Khuyến khích nhân viên nâng cao khả năng sáng tạo của họ

Dù bạn hoạt động trong lĩnh vực nào thì yếu tố con người luôn là một khía cạnh được đề cao. Để người lao động đưa ra ý tưởng sản xuất, trước hết họ phải có năng lực và hiểu biết nhất định về công việc.

Khuyến khích nhân viên nâng cao khả năng sáng tạo của họ
Khuyến khích nhân viên nâng cao khả năng sáng tạo của họ

Doanh nghiệp cần làm việc đầu tiên là đào tạo nhân viên. Mỗi nhân viên nên biết tất cả các thông tin về quy trình sản xuất, chất lượng của sản phẩm, tầm nhìn và định hướng của công ty.

Người quản lý phải hiểu cách thức hoạt động của công ty. Nếu nhận thấy tác phong làm việc của nhân viên chậm chạp, tinh thần làm việc bị kìm hãm thì đây chính là lúc bạn nên phát huy vai trò của một nhà quản lý thực thụ.

Bạn nên cân nhắc việc phát minh ra một số phương pháp quản lý mới, vì nhân viên có thể làm việc bên ngoài văn phòng miễn là công việc có hiệu quả. Các khối lượng công việc khác nhau sẽ được giao khối lượng công việc và chất lượng công việc khác nhau. Điều này tạo ra sự linh hoạt trong quá trình làm việc.

Tất nhiên, cần có động lực lớn để nhân viên hoàn thành công việc và đưa ra ý tưởng đối với các chính sách đãi ngộ. Nhân viên xứng đáng được thưởng bằng thành quả lao động hoàn hảo của họ.

Tuy nhiên, nếu một ngày bạn nhận thấy năng suất làm việc của mình không ổn định thì cũng đừng vội chỉ trích nhân viên của mình. Đầu tiên, hãy hiểu những vấn đề mà nhân viên gặp phải, sau đó thay đổi kế hoạch cho phù hợp. Đồng thời tiếp tục tạo động lực để nhân viên đạt được kế hoạch đề ra.

Những nỗ lực được ghi nhận, những chủ trương công việc sai lầm được sửa chữa kịp thời, nhân viên sẽ đánh giá cao năng lực của người quản lý và sẽ nỗ lực làm việc. Đây là nơi các ý tưởng sáng tạo phát triển.

1.3. Ý tưởng cải tiến công việc dựa trên sự hỗ trợ của nhân viên

Nhân viên đã quan tâm đến quy trình truyền thống khi họ làm việc, vì vậy việc thay đổi quy trình có thể dẫn đến những khó khăn nhất định. Nếu ý tưởng cải tiến công việc có ảnh hưởng tiêu cực đến công việc của nhân viên, họ khó có thể chấp nhận điều này.

Cải tiến dựa trên sự hỗ trợ của nhân viên
Cải tiến dựa trên sự hỗ trợ của nhân viên

Đặc biệt với những người lao động lớn tuổi ngại thay đổi vì đã quen với vùng an toàn. Một quy trình sản xuất khác làm thay đổi thói quen làm việc hàng ngày có thể khiến nhân viên không thể thích ứng.

Để quy trình mới hoạt động tốt nhất, các công ty cần thông báo trước cho nhân viên về sự thay đổi để họ có thời gian chuẩn bị. Đồng thời, nhân viên sẽ có ý thức tìm hiểu sâu hơn về quy trình sản xuất mới. Như vậy khi bắt tay vào kinh doanh, họ sẽ không quá bỡ ngỡ.

Nhân viên chính là người trực tiếp thực hiện công việc sản xuất nên trong quá trình tạo ra quy trình làm việc mới bạn hãy trao đổi với nhân viên đó. Họ là những người hiểu rõ từng chi tiết trong công việc nên sẽ đưa ra những ý kiến ​​rất thiết thực, sát với thực tế công việc.

Lắng nghe và tôn trọng ý kiến ​​của nhân viên là chìa khóa giúp nhà quản lý mở ra cánh cửa niềm tin của nhân viên vào doanh nghiệp. Nguồn nhân lực được tuyển chọn theo tiêu chí bao quát sẽ mang đến những ý tưởng sáng tạo bất ngờ.

Sự sáng tạo có tầm quan trọng nhất định đối với quá trình cải tiến. Các nhóm phát triển sản phẩm gồm nhiều thành viên với các kỹ năng khác nhau sẽ phát huy tối đa khả năng sáng tạo. Những thí nghiệm mới, giàu trí tưởng tượng sẽ luôn sẵn sàng trong tinh thần làm việc của mỗi nhân viên.

1.4. Các ý tưởng cải tiến trong công việc nhỏ thường xuyên

Chỉ với một thay đổi, một công ty không thể cải thiện toàn bộ quy trình sản xuất. Các ý tưởng cải tiến trong công việc lớn cần diễn ra trong thời gian dài nên cần có kế hoạch cải tiến cụ thể. Dù sản xuất ra sản phẩm gì đi chăng nữa thì phải liên tục cải tiến. Toàn bộ quá trình thực hiện cải tiến phải được theo dõi, giám sát và đánh giá liên tục.

Những cải tiến nhỏ thường xuyên
Những cải tiến nhỏ thường xuyên

Mặc dù không phải là bước đột phá lớn nhưng những thay đổi một cách thường xuyên và ổn định sẽ mang lại kết quả khả quan cho hoạt động kinh doanh. Ngoài ra, những thay đổi dần dần tạo ra nhiều thời gian hơn cho nhân viên để làm quen với sự thay đổi. Nhờ đó, những vấn đề phức tạp trong quá trình làm việc cũng được giải quyết nhanh hơn.

2. Các ý tưởng cải tiến trong sản xuất phổ biến

Dưới đây là các ý tưởng cải tiến trong sản xuất khá phổ biến và được sử dụng khá nhiều.

2.1. Giải pháp bảo trì cải tiến 5S

Hệ thống giải pháp hỗ trợ 5S được gọi là sản xuất tinh gọn. Với quy trình sản xuất này, các bộ phận không cần thiết được cắt giảm. Với 5S, môi trường làm việc được cải thiện bằng cách sắp xếp lại vị trí của các công cụ, dụng cụ và vật liệu.

Các công cụ không cần thiết sẽ bị loại bỏ. Điều này giải quyết tình trạng với các công cụ phân loại quá đông đúc gây khó khăn cho việc tìm kiếm. Đồng thời, doanh nghiệp có thêm không gian để cất giữ nhiều vật dụng hữu ích hơn.

Giải pháp bảo trì cải tiến 5S
Giải pháp bảo trì cải tiến 5S

Việc sắp xếp lại đồ đạc và dụng cụ được thực hiện thường xuyên theo mô hình 5S nhằm giảm thiểu rủi ro tai nạn khi tìm kiếm đồ đạc trong công việc. Việc bảo trì thường xuyên cũng sẽ làm giảm hư hỏng công cụ và doanh nghiệp sẽ phải thay thế hàng loạt công cụ mới, điều này làm tăng gánh nặng chi phí.

2.2. Thực hiện mô hình các ý tưởng Kaizen

Kaizen là một phương pháp cải tiến liên tục từ Nhật Bản. Trong những năm qua, mô hình các ý tưởng Kaizen đã có những giai đoạn thành công ngoài mong đợi. Mục đích của cách tiếp cận này là thực hiện các bước đặc biệt từ những hành động đơn giản nhất.

Kaizen tập trung vào việc thúc đẩy tinh thần chủ động của nhân viên. Mỗi nhân viên sẽ được cung cấp các cơ hội việc làm hiệu quả. Có như vậy, người lao động mới có ý thức nâng cao tinh thần học hỏi, không ngừng tìm tòi, đào sâu chuyên môn nghiệp vụ. Đó là lý do sản phẩm của công ty ra đời đáp ứng được những yêu cầu khắt khe của khách hàng.

Thực hiện mô hình cải tiến Kaizen
Thực hiện mô hình cải tiến Kaizen

Để tiết kiệm thời gian làm việc, mỗi bước của quy trình được xem xét kết hợp. Từ đó, công việc được hoàn thành nhanh hơn, tiết kiệm chi phí cũng như nguồn nhân lực cho doanh nghiệp. Lượng hàng lỗi cũng giảm đi đáng kể.

Ngoài ra, doanh nghiệp cần quan tâm hơn đến việc quản lý phản hồi của khách hàng về hàng hóa, dịch vụ. Bạn có thể sử dụng phần mềm quản lý khách hàng crm để nắm được tình hình sử dụng sản phẩm của khách hàng và có biện pháp khắc phục kịp thời.

Bạn có thấy Ý tưởng sáng tạo trong sản xuất Thật thú vị phải không? Những ý tưởng này đã giúp ích cho doanh nghiệp rất nhiều trong quá trình tăng hiệu quả công việc. Khuyến khích nhân viên của bạn đưa ra những ý tưởng mới mẻ hơn góp phần vào sự phát triển chung của công ty.

Cán bộ cải thiện hiệu suất của nhân viên

Bạn muốn trở thành một công nhân sáng tạo, nhưng bạn đã hiểu rõ về công việc chưa? Vui lòng truy cập liên kết bên dưới để tìm thông tin về công việc.

Xem thêm video mà utphighschools.vn chia sẻ:

Chia sẻ trong VK ‘); $ (‘# js_share’). nối thêm ““); $ (‘# box-social’). addClass (‘share’);}}); $ (” # see_more “). click (function () {if ($ (this) .attr (‘data- ) id ‘)! = “”) {$ .get (‘ ../ ajax / ajax_blog.php? newid = 15363 & cateid = 242 & begin = ‘+ $ (this) .attr (‘ data-id ‘), function (data) {$ (‘. see_more_blog’). append (data); var x = parseInt ($ (“# see_more”). attr (‘data-id’)) + 1; $ (“# see_more”) . attr (“data -id”, x);});}}); $ (“. show_cm”). click (function () {$ (this) .hide (); $ (“. hiden_cm”). show (); $ (.ct_cm “). removeClass (” hiden_dtblog “);}); $ (“. hiden_cm”). click (function () {$ (this) .hide (); $ (‘. show_cm’). show (); $ (“. ct_cm”). addClass (“hiden_dtblog”); }); $ (“. show_cd”). click (function ($ {(this) .hide (); $ (“. hiden_cd”) .show (); $ (“. chude”). removeClass (“hiden_dtblog”);} ); $ (“. hiden_cd”). click (function () {$ (this) .hide (); $ (‘. show_cd’). show (); $ (“. chude”). addClass (“hiden_dtblog”); });

 

READ  Tóm tắt & Review sách Đừng nhạt nữa - Ngoa Utphighschools.Vn
Bài viết liên quan

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.

Protected with IP Blacklist CloudIP Blacklist Cloud