[Phân tích] Các yếu tố bên trong ảnh hưởng đến doanh nghiệp Utphighschools.Vn

Blog 0 lượt xem

Để hoạt động kinh doanh được duy trì và phát triển, môi trường bên trong có vai trò đặc biệt quan trọng. Vậy những yếu tố bên trong nào ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh? Tại sao đánh giá các yếu tố này thường xuyên lại quan trọng? Hãy đọc và tìm hiểu trực tiếp qua bài viết dưới đây.

Có rất nhiều yếu tố bên trong ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh. Trong số đó có các yếu tố sau:

Văn hóa doanh nghiệp

Văn hóa doanh nghiệp
Văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng đến sự phát triển

Trong một doanh nghiệp, đặc biệt là các đơn vị lớn sẽ tập hợp những người có nền tảng văn hóa khác nhau, kinh nghiệm, mối quan hệ xã hội, trình độ nhận thức, vùng miền hoặc ý tưởng văn hóa, v.v. Sự khác biệt này đã tạo ra một môi trường làm việc rất đa dạng và phức tạp.

Hơn nữa, sự cạnh tranh ngày càng gay gắt của nền kinh tế thị trường, xu hướng công nghệ 4.0 và toàn cầu hóa đã buộc các doanh nghiệp phải đổi mới, sáng tạo để duy trì và phát triển. Vậy làm thế nào để doanh nghiệp trở thành nơi quy tụ cũng như phát huy nguồn lực, nâng tầm giá trị của mỗi người?

Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải không ngừng nỗ lực, cố gắng xây dựng và duy trì một nét văn hóa đặc trưng, ​​phát huy tối đa năng lực của các cá nhân và tập thể. Ngoài ra, doanh nghiệp cũng phải khuyến khích mọi người cùng đóng góp vào mục tiêu chung. Và đây là xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

👉 Xem thêm: Văn hóa doanh nghiệp: Ý nghĩa và cách xây dựng nó

nguồn nhân lực

Có thể nói, nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng nhất quyết định kết quả sản xuất kinh doanh. Trong đó, nguồn nhân lực bao gồm:

Ban quản lý

Đây là những người lãnh đạo, quản lý hàng đầu trong các doanh nghiệp hiện nay. Ban giám đốc sẽ chịu trách nhiệm hoạch định chiến lược, điều hành và triển khai công việc cho toàn bộ công ty. Trong trường hợp công ty cổ phần, tổng công ty lớn, ngoài hội đồng quản trị còn có hội đồng quản trị.

Các thành viên trong ban giám đốc có ảnh hưởng lớn đến hoạt động của doanh nghiệp. Nếu họ có trình độ, năng lực tốt, có các mối quan hệ rộng mở, bề dày kinh nghiệm,… thì họ sẽ mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp như tăng doanh thu, lợi nhuận, nâng cao uy tín, phát triển thương hiệu,… Đây có thể coi là một yếu tố. giúp tạo ra khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp ngày nay.

Một đội ngũ nhân viên và quản lý ở cấp doanh nghiệp

nguồn nhân lực
Nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng trong kinh doanh

Đội ngũ này bao gồm những người chủ chốt có năng lực lãnh đạo và quản lý, có kinh nghiệm ở một số vị trí nhất định, biết cách xây dựng đội ngũ quản lý, hiểu biết sâu và chuyên sâu về kinh doanh, … Người quản lý sẽ làm việc trực tiếp với cấp dưới, chuyên gia, v.v. Trình độ và sự hiểu biết sẽ giúp họ đưa ra những ý tưởng sáng tạo, độc đáo, phù hợp để phát triển kinh doanh.

Cán bộ, quản lý cửa hàng, công nhân

Tuy nhiên, đối với đội ngũ này, dù ở trình độ thấp nhưng họ cũng đóng vai trò to lớn và ảnh hưởng đến sự phát triển của doanh nghiệp. Người lao động có tay nghề cao, có tâm huyết với nghề cũng sẽ ảnh hưởng đến hiệu quả và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Đây được coi là điều kiện tiên quyết để doanh nghiệp tham gia và phát triển mạnh trên thị trường.

👉 Xem thêm: Tài nguyên là gì? Những nguồn lực nào là quan trọng đối với doanh nghiệp?

Nguồn tài chính

Một yếu tố bên trong khác ảnh hưởng đến sự phát triển của doanh nghiệp là nguồn lực tài chính. Đây là yếu tố quyết định đến việc có thể thực hiện các hoạt động đầu tư, cung ứng hay phân phối hay không. Các doanh nghiệp có tiềm lực tài chính tốt chắc chắn sẽ có điều kiện thuận lợi hơn trong việc tiếp cận, đổi mới công nghệ, đầu tư hệ thống thiết bị, cải thiện cơ sở hạ tầng. Điều này sẽ tạo lợi thế cho doanh nghiệp củng cố vị thế của mình trên thị trường.

Nguồn tài chính
Nguồn lực tài chính có ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh

Thiết bị

Tình trạng làm việc của máy móc thiết bị có ảnh hưởng lớn đến công việc của doanh nghiệp. Đây là yếu tố vật chất quan trọng nhất thể hiện năng lực sản xuất của doanh nghiệp hiện nay. Đặc biệt trong bối cảnh phát triển của công nghệ hiện đại, máy móc thiết bị là điều không thể thiếu, chúng quyết định đến chất lượng của sản phẩm, thậm chí là giá cả của sản phẩm.

Có thể khẳng định rằng với doanh nghiệp thì hệ thống máy móc thiết bị tốt mới có thể tạo ra sản phẩm tốt, nâng cao sức cạnh tranh. Ngược lại, nếu yếu tố này xấu, quay ngược lại sẽ đẩy doanh nghiệp ra ngoài.

Mạng lưới phân phối của công ty

Nói đến các yếu tố bên trong ảnh hưởng đến sự phát triển của doanh nghiệp chắc chắn không thể không kể đến mạng lưới phân phối. Nếu mạng lưới này được tổ chức hợp lý, có kế hoạch, bài bản, với các phương tiện hữu hiệu thì khả năng tiếp cận khách hàng sẽ cao hơn.

Đặc biệt, trong bối cảnh công nghệ 4.0 đang phát triển mạnh mẽ, việc thu hút và quyến rũ khách hàng thông qua các hình thức mua hàng, thanh toán hay vận chuyển tối ưu, v.v. sẽ là cách hỗ trợ mở rộng mạng lưới phân phối của doanh nghiệp.

👉 Xem thêm: Môi trường làm việc ảnh hưởng đến hiệu quả công việc của nhân viên như thế nào?

Mạng lưới phân phối của công ty
Mạng lưới phân phối của công ty

Bài viết trên đã cung cấp cho người đọc thông tin về các yếu tố bên trong ảnh hưởng đến doanh nghiệp. Mong rằng các tổ chức, doanh nghiệp sẽ xây dựng và phát huy tốt những yếu tố này, tạo vị thế vững chắc cho thương hiệu trên thị trường.

READ  Mẫu Phiếu Thu, Phiếu Thu Tiền Mặt file word chuẩn Utphighschools.Vn
Bài viết liên quan

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.

Protected with IP Blacklist CloudIP Blacklist Cloud