L&D là gì? – Những điều cần biết về l&d trong doanh nghiệp Utphighschools.Vn

Blog 0 lượt xem

Giám đốc điều hành việc làm

1. Tìm hiểu khái niệm L&D là gì?

Tìm hiểu khái niệm l & d là gì?
Tìm hiểu khái niệm l & d là gì?

L&D là khái niệm thường được nhắc đến trong kinh doanh ngày nay, l & D là từ viết tắt của Learning & Development và được hiểu là đào tạo và phát triển. Đào tạo và phát triển luôn là vấn đề được đề cập hàng ngày trong các cuộc họp nhằm chuẩn bị chiến lược hoàn hảo cho L&D, cũng như tìm cách xây dựng kế hoạch và chiến lược hoàn hảo nhất.

Đối với doanh nghiệp ngày nay trong thời kỳ kinh tế phát triển và công nghiệp hóa nhanh chóng, khái niệm L&D, được hiểu đúng hơn là một chiến lược đào tạo và phát triển, đã xuất hiện và được các công ty, doanh nghiệp thừa nhận rộng rãi. Học hỏi để phát triển trong nhiều năm. Tuy nhiên, các giải pháp đào tạo và phát triển kinh doanh được tạo ra, đưa ra và sử dụng trong doanh nghiệp trong một thời gian và sau đó không mang lại hiệu quả hoặc kết quả nào cho công ty. Vì vậy, kết quả của các chiến dịch đào tạo và phát triển doanh nghiệp cuối cùng cũng sẽ chung số phận, sớm muộn cũng trở thành cát bụi.

Nhưng đây là lúc các doanh nghiệp thực sự chưa hình dung và chưa tìm được chiến lược đào tạo và phát triển phù hợp cho công ty, doanh nghiệp của mình. Ngoài ra, một yếu tố đáng kể dẫn đến sự thất bại của các chiến lược cũ là thiếu sự nhận biết các xu hướng và xu hướng thị trường. kinh tế tài chính Bạn cần gì ở doanh nghiệp của mình? Đó là lý do tại sao các bước lập chiến lược đào tạo và phát triển, cũng như xu hướng L&D là vô cùng quan trọng để phát triển doanh nghiệp.

2. Các bước bạn cần thực hiện để xây dựng chiến lược L&D management hoàn hảo cho doanh nghiệp của mình

Các bước bạn cần thực hiện để xây dựng chiến lược L&D hoàn hảo cho doanh nghiệp của mình
Các bước bạn cần thực hiện để xây dựng chiến lược L&D hoàn hảo cho doanh nghiệp của mình

Để thành công trong việc xây dựng và phát triển chiến lược kinh doanh, các công ty và doanh nghiệp phải tận dụng cơ hội để xác định lại và cập nhật chiến lược L&D của mình, đây là điều đầu tiên mà một doanh nghiệp phải làm nếu muốn thành công. chiến lược đào tạo và phát triển.

Một mô hình điển hình về chiến lược học tập và phát triển mà mọi doanh nghiệp nên tham khảo là mô hình Kirkpatrick 4 cấp, đây gần như là một hình mẫu và được coi là chiến lược học tập và phát triển chuẩn mực trong lĩnh vực học tập và phát triển. đánh giá hiệu quả của các chiến lược L&D management. Mô hình Kirkpatrick 4 bước được Donald Kirkpatrick giới thiệu vào năm 1955 và mô hình này có thể được sử dụng để đánh giá cả các chương trình đào tạo truyền thống và trực tuyến.

Có 8 bước cơ bản để xây dựng chiến lược đào tạo và phát triển hoàn hảo cho doanh nghiệp của bạn, 8 bước này là cách thông minh và ngắn nhất để tiếp cận và xem xét hoặc phát triển chiến lược L&D. Tất cả 8 bước này đều là những bước cơ bản và mang tính sơ đẳng, nhưng chúng hoàn toàn có thể phát huy được vai trò và lợi ích của mình khi được xác định rõ ràng trong kế hoạch được xây dựng, phù hợp và đúng đắn, đổi mới, nắm bắt xu hướng và tối ưu hóa chi phí.

Việc làm để phát triển thị trường

Các bước bạn cần thực hiện để xây dựng chiến lược L&D hoàn hảo cho doanh nghiệp của mình
Các bước bạn cần thực hiện để xây dựng chiến lược L&D hoàn hảo cho doanh nghiệp của mình

8 bước bạn cần thực hiện để xây dựng chiến lược L&D hoàn hảo cho doanh nghiệp của mình bao gồm:

– Bước 1: xác định rõ ràng trước khi xây dựng kế hoạch tầm nhìn, vạch ra mục tiêu rõ ràng, tìm phương pháp đánh giá và phân tích các chỉ số đo lường kết quả của chiến lược đào tạo và phát triển. Trong quá trình thực hiện, người xây dựng phải có những điều chỉnh, sắp xếp sao cho hợp lý, phù hợp với chiến lược và trong quá trình đó, người xây dựng phải tham khảo ý kiến ​​của những người khác trong doanh nghiệp để tổng hợp ý kiến ​​toàn diện.

– Bước 2: kiểm kê và xem xét các chiến lược đào tạo và phát triển mà công ty áp dụng để xác định chiến lược nào nên loại bỏ, cải tiến, cập nhật xu hướng mới, điều này giúp doanh nghiệp tối ưu hóa các chiến lược mà không bị mất hoặc từ bỏ các chiến lược đã thực hiện tốt. Việc kiểm kê và rà soát này cần có thống kê và hồ sơ đầy đủ để lưu trữ và sử dụng vào việc phát triển kinh doanh Cần ghi chép và theo dõi đầy đủ các yếu tố như: tên, mục tiêu, loại chiến lược, chiến lược, phạm vi, nhà cung cấp, chỉ số và đánh giá.

– Bước 3: Căn cứ vào nhu cầu, mục tiêu, tầm nhìn cũng như phương pháp đánh giá, phân tích các chỉ số hoạt động cùng với vai trò của từng bộ phận nhân viên trong việc đưa ra chiến lược đào tạo và phát triển, phát triển chung cho toàn thể cán bộ nhân viên trong doanh nghiệp.

– Bước 4: Tối ưu hóa các chương trình đào tạo và phát triển thông qua các công cụ phân tích và đánh giá hiệu quả để phát hiện những sai sót, mâu thuẫn và lỗ hổng trong chiến lược, từ đó tối ưu hóa và hợp lý hóa chiến lược thực hiện.

– Bước 5: Phổ biến chiến lược đào tạo và phát triển nhân viên và các bộ phận liên quan thông qua vai trò của từng bộ phận tương ứng với từng chiến lược đào tạo và phát triển như kế toán, ngân sách, lập kế hoạch, giám sát và theo dõi quá trình thuyên chuyển.

– Bước 6: Xác định mục tiêu và ưu tiên của doanh nghiệp và lựa chọn nhà cung cấp.

– Bước 7: đưa ra các giải pháp hỗ trợ cho chiến lược tổng thể về đào tạo và phát triển kinh doanh nhằm giải quyết các vấn đề nảy sinh.

– Bước 8: thực hiện phép đo.

Trên đây là 8 bước chính mà doanh nghiệp nào cũng phải thực hiện khi lập chiến lược đào tạo và phát triển, và việc thực hiện theo một trình tự nhất định, không theo hình thức tự phát mà cần phải có kế hoạch, chiến lược và thực hiện theo các bước đầy đủ. Và giải pháp L&D được triển khai của từng doanh nghiệp sẽ phải tương ứng với chiến lược đào tạo và phát triển chung của công ty. cơ quanmột chiến lược phải có những yêu cầu và tiêu chuẩn nhất định phải đạt được như: chiến lược đào tạo và phát triển đưa ra phải có mục tiêu, nhóm đối tượng cụ thể để phát triển và lợi ích của chiến lược …

Chương trình đào tạo và phát triển phải linh hoạt trong quá trình thực hiện, doanh nghiệp không được triển khai kế hoạch đào tạo và phát triển một cách rập khuôn mà phải dựa trên tinh thần tự nguyện, đề cao, việc thực hiện chiến lược phải chú trọng đến hiệu quả của công việc. , các mục tiêu đã đặt ra và kết quả cho nhân viên thấy lợi thế của chiến lược thu hút thực hiện. Chiến lược đào tạo và phát triển là tiền đề cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp, kết quả mà chiến lược đào tạo và phát triển này mang lại là những đóng góp thiết thực, mang lại lợi ích đáng kể cho chiến lược phát triển, tăng trưởng lâu dài và các giá trị của cơ quan.

Tìm việc làm

3. Các xu hướng L&D mà doanh nghiệp cần biết hiện nay

Các xu hướng L&D mà các doanh nghiệp cần biết ngày nay
Các xu hướng L&D mà các doanh nghiệp cần biết ngày nay

3.1. Xu hướng L&D manager mà các doanh nghiệp cần hiểu ngay là hợp tác lao động chung để cùng hướng tới mục tiêu chung của doanh nghiệp

Một trong những nguyên nhân khiến hoạt động kinh doanh lúng túng, không đạt được mục tiêu đề ra là do người quản lý và nhân viên thiếu sự phối hợp nhịp nhàng, không có sự đồng điệu và hợp tác dẫn đến những sai sót không đáng có trong kinh doanh. Sự hợp tác sẽ thống nhất công việc, nhu cầu đồng đều mục tiêu giữa các bộ phận trong doanh nghiệp. Ngoài ra, việc ứng dụng xu hướng L&D manager tạo ra sự hợp tác giữa sếp và nhân viên giúp nhân viên bớt phần nào áp lực và đặt ra mục tiêu công việc rõ ràng, sự kết hợp giúp xác định các giá trị, quy trình và cách thức để nâng cao hiệu quả, dẫn đến kết quả công việc ổn định hơn.

3.2. Xu hướng hiện nay là phát triển đội ngũ kế thừa để đạt được các mục tiêu trong tương lai

Xu hướng hiện nay là phát triển đội ngũ kế thừa để đạt được các mục tiêu trong tương lai
Xu hướng hiện nay là phát triển đội ngũ kế thừa để đạt được các mục tiêu trong tương lai

Để phát triển bền vững và tạo động lực phát triển, doanh nghiệp phải có các hoạt động xác định và sử dụng những nhân viên tiềm năng để đào tạo và phát triển thành những nhân viên cấp cao. hoặc được nâng cấp lên cấp quản lý, tạo lộ trình thăng tiến rõ ràng để nhân viên nỗ lực, đây là bước đầu tiên xây dựng các nhà lãnh đạo Tương lai. Bộ phận tuyển dụng phải tuyển dụng với mục tiêu rõ ràng, tập trung vào chất lượng chứ không phải số lượng, vào những người có tiềm năng và khả năng làm việc để đào tạo họ và phát triển tương lai của doanh nghiệp như những nhân viên chủ chốt. Ngoài ra, không chỉ đào tạo nhân viên mới, mà một lực lượng cần được đào tạo và phát triển, đó là nhân viên trong công ty, công ty có thể đào tạo nhân viên mới. quản lý cấp cao trở thành đội ngũ nhân sự nòng cốt, đào tạo nhân viên trở thành nhà quản lý và xây dựng các chương trình đào tạo, phát triển giúp doanh nghiệp có được đội ngũ nhân sự linh hoạt và có năng lực.

Công việc quản lý nhân sự

3.3. Xu hướng đào tạo và phát triển là tập trung nhấn mạnh vào các kỹ năng mềm

Xu hướng đào tạo và phát triển là tập trung nhấn mạnh vào các kỹ năng mềm
Xu hướng đào tạo và phát triển là tập trung nhấn mạnh vào các kỹ năng mềm

Hiện nay, các công ty khi tuyển dụng sẽ nỗ lực tuyển dụng những nhân viên có các kỹ năng mềm khác nhau, và trong quá trình làm việc doanh nghiệp tổ chức phát triển các kỹ năng mềm cho nhân viên bởi các nhà lãnh đạo đã thấy được tầm quan trọng của các kỹ năng mềm đối với sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Theo báo cáo và thống kê, nhiều công ty và nhân viên cho rằng kỹ năng mềm rất quan trọng và cần được ưu tiên hàng đầu, đây là điều kiện để giữ chân nhân viên tiếp tục cống hiến, giúp doanh nghiệp nâng cao kỹ năng lãnh đạo, tạo dựng văn hóa doanh nghiệp với phát triển cá nhân rõ ràng.

Việc làm trực tuyến

3.4. Một xu hướng L&D tuyển dụng mới trong đào tạo và phát triển là tổ chức đào tạo vì lợi ích của người lao động, thu hút ứng viên

Một xu hướng mới trong đào tạo và phát triển là tổ chức đào tạo vì lợi ích của người lao động, thu hút ứng viên
Tổ chức đào tạo vì lợi ích của người lao động

Mỗi năm trong thời gian tốt nghiệp, các công ty sẽ cạnh tranh để đưa ra các lợi ích cho việc L&D tuyển dụng nhân tài, một trong những cách để thu hút và thu hút nhân tài là tạo ra các buổi đào tạo với các nhân viên mới. Bởi người lao động nào cũng mong muốn tìm được một doanh nghiệp tạo điều kiện để mình học tập và phát triển năng lực bản thân, và đây là một trong nhiều yếu tố quan trọng khiến anh ta quyết định ứng tuyển vào công ty nào.

Các xu hướng đào tạo và phát triển trên đây chỉ là một số xu hướng hiện tại mà doanh nghiệp cần cập nhật, có cái nhìn tổng thể về phương hướng đào tạo và phát triển doanh nghiệp, mục tiêu của công ty. Công ty.

Xem thêm video:

Bài báo của utphighschools.vn đã cung cấp thông tin về L & D là gì? cho người đọc. Đây là thông tin về các khái niệm, các bước xây dựng chiến lược đào tạo và phát triển, cũng như các xu hướng đào tạo và phát triển hiện nay được doanh nghiệp triển khai thành công. Chúng tôi hy vọng bạn thấy thông tin chúng tôi cung cấp hữu ích. yêu và quý!

Chia sẻ trong VK '); $ ('# js_share'). nối thêm ""); $ ('# box-social'). addClass ('share');}}); $ (" # see_more "). click (function () {if ($ (this) .attr ('data- ) id ')! = "") {$ .get (' ../ ajax / ajax_blog.php? newid = 8117 & cateid = 53 & begin = '+ $ (this) .attr (' data-id '), function (data) {$ ('. see_more_blog'). append (data); var x = parseInt ($ ("# see_more"). attr ('data-id')) + 1; $ ("# see_more") . attr ("data -id", x);});}}); $ (". show_cm"). click (function () {$ (this) .hide (); $ (". hiden_cm"). show (); $ (.ct_cm "). removeClass (" hiden_dtblog ");}); $ (". hiden_cm"). click (function () {$ (this) .hide (); $ ('. show_cm'). show (); $ (". ct_cm"). addClass ("hiden_dtblog"); }); $ (". show_cd"). click (function ($ {(this) .hide (); $ (". hiden_cd") .show (); $ (". chude"). removeClass ("hiden_dtblog");} ); $ (". hiden_cd"). click (function () {$ (this) .hide (); $ ('. show_cd'). show (); $ (". chude"). addClass ("hiden_dtblog"); });

READ  Recommend là gì? Bạn biết gì về hệ thống khuyến nghị? Utphighschools.Vn
Bài viết liên quan

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.

Protected with IP Blacklist CloudIP Blacklist Cloud