[Download] Bảng đánh giá thực hiện công việc và quá trình làm việc 2022 Utphighschools.Vn

Kiến thức Việc Làm 0 lượt xem

Đánh giá hiệu quả công việc là hoạt động giúp người quản lý và nhân viên thấy được điểm mạnh và điểm yếu của bản thân để từ đó đưa ra quyết định đúng đắn. Vậy bạn quy định như thế nào về mẫu phiếu thẩm định thành tích? Hãy cùng News.timviec giải đáp qua bài viết tiếp theo nhé!

Biểu mẫu tiêu chuẩn để đánh giá hiệu suất

Đánh giá hiệu suất là một hoạt động quản trị nguồn nhân lực quan trọng luôn tồn tại trong các tổ chức, công ty doanh nghiệp. Mỗi đơn vị, tổ chức sẽ có cách đánh giá công việc của nhân viên và quản lý khác nhau. Điều này giúp ban lãnh đạo, quản lý nắm được tiến độ công việc để thực hiện các công việc sau.

[Download]    Bảng đánh giá hiệu suất và công việc 2022 - Ảnh 1
Đánh giá hiệu suất là một hoạt động quan trọng

Nội dung của biểu mẫu đánh giá kết quả hoạt động

Phiếu đánh giá hoạt động tiêu chuẩn phải đảm bảo những điều sau:

  • Mục đích và vai trò của hội đồng đánh giá
  • Các phương pháp và thủ tục đánh giá cụ thể
  • Cung cấp các giải pháp để khắc phục những thiếu sót nghiêm trọng

Khi lập bảng đánh giá công việc của nhân viên cần lưu ý những vấn đề sau để đạt được hiệu quả như mong muốn:

  • Đừng thiên vị
  • Đừng áp đặt những sai lầm trong quá khứ của nhân viên vào việc đánh giá kết quả làm việc hiện tại
  • Tránh sai lầm là không có quan điểm cá nhân, không đánh giá theo số đông mà căn cứ vào tình hình thực tế.

Tin tức liên quan >>> Mẫu phiếu thẩm định nhân viên mới nhất dành cho nhân viên doanh nghiệp

Quy trình đánh giá hiệu suất

Quá trình đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên trong công ty sẽ được thực hiện theo quy trình sau:

  • Tạo ra các tiêu chuẩn chung để đánh giá
  • Lựa chọn phương pháp đánh giá phù hợp
  • Chọn kỹ năng đánh giá
  • Đưa ra các tiêu chí và nội dung trong phạm vi đánh giá
  • Thảo luận về kết quả đánh giá một cách công khai và minh bạch
  • Lập kế hoạch và phương pháp sửa chữa hiệu quả hơn trong lần đánh giá tiếp theo

Tiêu chí đánh giá hiệu suất

Mỗi công ty kinh doanh sẽ có một tiêu chuẩn riêng để đánh giá quá trình làm việc của nhân viên. Tuy nhiên, không thể thiếu các tiêu chí chính sau trong tiêu chí đánh giá:

  • Tiêu chí đánh giá dựa trên việc làm: nhiệt tình, trung thực, tôn trọng, siêng năng, có thái độ cầu tiến
  • Đánh giá theo tiêu chí hoạt động: mức độ công việc, mức độ tăng trưởng công việc, kết quả hoàn thành công việc
  • Đánh giá dựa trên biểu mẫu: từ cấp cao đến cấp thấp, nhân viên đối tác, nhân viên toàn năng
  • Đánh giá dựa trên khách quan: mục tiêu hành chính, mục tiêu phát triển, mục tiêu hoạt động

Tin tức liên quan: Tiêu chí đánh giá nhân viên mà mọi doanh nghiệp cần biết

Một số mẫu phổ biến để đánh giá hiệu quả

Phiếu tự đánh giá trình bày cá nhân

Mẫu số 1

TẢI XUỐNG biểu mẫu đánh giá công việc cá nhân

Mẫu số 2

[Download]    Bảng đánh giá hiệu suất và công việc 2022 - Ảnh 2

TẢI XUỐNG Biểu mẫu Tự Đánh giá Nhân viên

Biểu mẫu đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên

[Download]    Bảng đánh giá hiệu suất và công việc 2022 - Ảnh 3

TẢI XUỐNG Biểu mẫu Đánh giá Hiệu suất của Nhân viên

Phương pháp đánh giá hiệu quả hiệu quả nhất

Sử dụng phương pháp cho điểm

Đây được coi là phương pháp được sử dụng nhiều nhất trong đánh giá hiệu quả hoạt động. Phương pháp đánh giá sẽ dựa trên ý kiến ​​chủ quan của cá nhân để đưa ra đánh giá từ thấp đến cao. Mỗi tiêu chí sẽ liên quan trực tiếp đến công việc. Thang điểm tối đa được sử dụng trong biểu mẫu đánh giá hiệu quả hoạt động là 10.

Việc xây dựng nội dung trong thang điểm đánh giá sẽ được thực hiện từ các cấp quản lý. Một nhà quản lý giỏi sẽ biết những tiêu chí hiệu quả nhất để đánh giá nhân viên của mình.

Phương pháp so sánh các cặp

Trong phương pháp so sánh theo từng cặp, bạn cần chọn ra 2 nhân viên để ghép thành từng cặp. Từ đó sẽ so sánh ưu nhược điểm của từng người trong cặp bài trùng. Khi đánh giá, người đánh giá phải tính đến hai người để quyết định xem ai là người thực hiện tốt nhất công việc được giao.

[Download]    Bảng đánh giá hiệu suất và công việc 2022 - Ảnh 4
Phương pháp so sánh theo cặp

Tuy nhiên, hạn chế của phương pháp này là bạn sẽ khó khách quan trong đánh giá của mình. Đặc biệt, các trận đối đầu khó có thể diễn ra một cách công bằng.

Phương pháp quản lý mục tiêu

Trong phương pháp này, các nhà quản lý, lãnh đạo và nhân viên sẽ phát triển các ý tưởng và mục tiêu cụ thể để phục vụ cho công việc sau này. Sau đó, chính ban quản lý sẽ sử dụng các mục tiêu này để xem hiệu suất của nhân viên.

Đây được coi là một phương pháp tương đối khách quan và hiệu quả. Bằng cách tự xây dựng mục tiêu công việc, điều này sẽ giúp nhân viên tự lập kế hoạch làm việc thông qua các mục tiêu. Đó cũng là cách giúp các hoạt động trong công việc được thực hiện một cách tối ưu và hiệu quả.

THAM KHẢO >>> [HƯỚNG DẪN] Cách viết bản tự đánh giá chuẩn nhất

Ngày nay vẫn có nhiều phương pháp đánh giá hiệu quả được sử dụng. Bài viết này chúng tôi xin đưa ra 3 phương pháp phổ biến nhất mà bạn đọc nên tham khảo. Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào, bạn có thể gửi email cho chúng tôi theo địa chỉ: [email protected] để biết các mẹo và câu trả lời.

Qua bài viết trên, News.timviec đã giúp bạn đọc biết cách đánh giá hiệu quả hoạt động theo chuẩn mực nhất. Mong rằng những thông tin mà chúng tôi chia sẻ sẽ giúp bạn đọc có thêm những liên kết hữu ích khi cần đến những văn bản, biểu mẫu hành chính như vậy.

READ  Báo cáo thực tập - Cách viết và trình bày báo cáo thực tập tốt nghiệp chuẩn, hoàn chỉnh, được đánh giá cao Utphighschools.Vn

Bài viết liên quan

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.

Protected with IP Blacklist CloudIP Blacklist Cloud