Cách lập kế hoạch bảo trì thiết bị hiệu quả cho nhà máy Utphighschools.Vn

Trong bài viết tiếp theo, hãy cùng kỹ sư Phương khám phá chi tiết hơn về cách lập kế hoạch bảo dưỡng thiết bị được cho là phù hợp với điều kiện phát triển sản xuất ở nước ta và góp phần gia tăng sản xuất tại doanh nghiệp của bạn. Làm hài lòng.

Cách phát triển kế hoạch bảo trì thiết bị

Để chuẩn bị hiệu quả cho việc bảo trì thiết bị sản xuất, bạn cần phát triển một kế hoạch tổng thể. Nhiều kỹ sư cho biết họ thường lập kế hoạch dựa trên các yếu tố chính để luôn xác định được các nhiệm vụ quan trọng cần thực hiện trong suốt quá trình bảo trì thiết bị. Khi chúng ta đã có một bức tranh rõ ràng về toàn bộ quá trình, chúng ta sẽ cần xây dựng nội dung chi tiết cho từng yếu tố dựa trên bản chất của quá trình và các yêu cầu của sổ tay quản lý. Mọi việc sẽ suôn sẻ hơn khi bạn tiến hành theo kế hoạch bảo trì thiết bị sau đây.

Công việc bảo trì

1. Nhận thức được các yêu cầu lập kế hoạch bảo trì thiết bị

Đây là yếu tố đầu tiên mà mỗi người được giao nhiệm vụ xây dựng kế hoạch bảo trì thiết bị cần phải hiểu rõ để thực hiện. Nếu không biết những yêu cầu cụ thể của việc lập kế hoạch này là gì, sẽ làm cho kế hoạch chuẩn bị sau khi đưa vào vận hành, không thể đảm bảo các đặc tính hoạt động phù hợp của thiết bị và cơ chế, tình hình sản xuất. sản lượng thực tế của nhà máy. Nghiêm trọng hơn là việc không thực hiện các yêu cầu do người quản lý đặt ra đối với việc vận hành máy móc. Vì vậy, để lập kế hoạch bảo dưỡng thiết bị hiệu quả nhất, trước hết chúng ta phải hiểu rõ những yêu cầu đối với công việc này.

Yêu cầu lập kế hoạch bảo trì
Yêu cầu lập kế hoạch bảo trì

Các yêu cầu chính đối với việc lập kế hoạch bảo trì thiết bị bao gồm:

– Tập hợp số liệu kiểm định thiết bị để lập kế hoạch bảo trì cho từng phân xưởng, nhà máy, từ đó xây dựng kế hoạch phù hợp và sát với thực tế công việc của từng nhà máy, phân xưởng. và phù hợp với bất kỳ loại máy nào đang sử dụng và thuộc nhóm cần bảo trì. Ví dụ, hiểu các yêu cầu sửa chữa, làm sạch, sửa chữa hoặc thay thế, v.v. Các nguồn thông tin cụ thể như thế này cũng sẽ tạo ra lợi ích cho cả hai lần Lập kế hoạch cho tương lai.

– Các yêu cầu về bảo trì cũng phải được thu thập trực tiếp từ các quá trình, chẳng hạn như phòng điều hành, quá trình vận hành để có thể xác định rõ các vấn đề. , chẳng hạn như các vấn đề về ăn mòn, luyện cốc, xói mòn, tích tụ chất bẩn trong thiết bị tĩnh, phát hiện kịp thời các hư hỏng đối với dây chuyền của thiết bị quay, v.v. Người vận hành đưa ra yêu cầu trực tiếp Việc bảo trì thiết bị trên các hạng mục tiếp tục đảm bảo tính phù hợp trong điều kiện thực tế.

Các yêu cầu cần đáp ứng trong kế hoạch bảo trì
Các yêu cầu cần đáp ứng trong kế hoạch bảo trì

– Yêu cầu thứ ba mà người bảo trì thiết bị cần nắm được là phải biết cơ sở để xây dựng kế hoạch bảo trì. Căn cứ này là kế hoạch sản xuất, bao gồm cả kế hoạch nhập thông tin về sản phẩm sẽ sản xuất cho đến khi sản xuất ra sản phẩm cuối cùng. Tất cả mọi thứ phải được đảm bảo rằng sẽ không có khuyết tật trong sản phẩm tạo ra, vì vậy kế hoạch bảo trì thiết bị phải bao gồm sửa chữa và bảo dưỡng kịp thời máy bóc vỏ, thiết bị trong mọi cách, mọi giai đoạn của quá trình sản xuất.

– Yêu cầu thứ tư là người lập kế hoạch sẽ cần hiểu rõ các yếu tố quan trọng cần phải lập kế hoạch bảo trì.

Tuyển dụng kỹ sư bảo trì

2. Xác định nguồn nhân lực có trong kế hoạch bảo trì thiết bị

Lập kế hoạch là chuẩn bị tất cả các yếu tố để đi vào thực tế, do đó ngoài việc xây dựng kế hoạch dựa trên các tiêu chuẩn mà người quản lý yêu cầu, bản thân người lập kế hoạch cũng cần đặc biệt quan tâm đến nguồn nhân lực phù hợp để tham gia vào công việc bảo trì một cách tối đa. một cách hiệu quả.

Người lập kế hoạch phải sử dụng các nguồn lực sẵn có để các nguồn lực đó thích hợp cho từng yếu tố của ứng dụng bảo trì và cho phạm vi bảo trì. Cùng với sức người, vật lực cũng góp phần quan trọng vào kế hoạch bảo trì. Đó là vật tư tiêu hao, thiết bị luôn được trang bị đầy đủ, thường trực trong khu vực dự trữ, là nguồn nguyên – vật liệu luôn sẵn sàng để bất cứ lúc nào cũng có thể đáp ứng yêu cầu bảo dưỡng trong quá trình thực hiện.

Nguồn nhân lực trong kế hoạch bảo trì
Nguồn nhân lực trong kế hoạch bảo trì

Thông thường, việc lựa chọn vật tư thiết bị dự phòng sao cho phù hợp để bảo dưỡng thiết bị sẽ được quyết định trên cơ sở kinh nghiệm của người trực tiếp thực hiện phương án.

3. Đặt ngân sách để bảo trì thiết bị

Ngân sách ước tính cho kế hoạch bảo trì cũng sẽ được tính toán và xác định dựa trên kinh nghiệm của người lập kế hoạch. Ngân sách cho sự hỗ trợ này được coi là một ưu tiên trong doanh nghiệp. Do đó, bản thân người lập kế hoạch phải là người biết lập kế hoạch bảo trì thiết bị một cách có kinh nghiệm, thay vì là một kỹ sư mới vào nghề lần đầu tiên thực hiện công việc này.

Cách lập kế hoạch bảo trì thiết bị hiệu quả
Cách lập kế hoạch bảo trì thiết bị hiệu quả

Khả năng tính toán của người lập kế hoạch sẽ giúp họ hoạch định những nguồn chi phí nào cần thiết để bảo trì, chi phí dự kiến ​​là bao nhiêu, chênh lệch nhỏ như thế nào và chắc chắn sẽ không có chi phí ngân sách cho các hạng mục bảo trì không cần thiết.

Việc làm bảo trì tại Hà Nội

4. Thời gian dự kiến ​​để bảo trì trong kế hoạch bảo trì thiết bị

Trở ngại lớn nhất về thời gian bảo trì là tiến độ sản xuất. Kinh nghiệm là yếu tố then chốt để có một kế hoạch bảo dưỡng thiết bị hiệu quả nhất, tiếp đến là nguồn nhân lực và thiết bị, quy trình bảo dưỡng được quy định trong nội quy hoạt động của công ty, xí nghiệp, phân xưởng. Để giảm thiểu thời gian đình trệ, việc ngừng hoạt động của nhà máy đồng nghĩa với việc loại bỏ thời gian mất thời gian ngừng hoạt động, nghỉ ngơi và nhân lực và sử dụng toàn bộ chúng để phục vụ cả gia đình. công việc bảo trì, chuyên gia lập kế hoạch nên có thể lập kế hoạch thời gian để thực hiện bảo trì. Theo đó, người thiết kế phải tổ chức sao cho mọi công việc bảo trì được thực hiện trong thời gian hành chính của nhà máy và nhân lực, tức là các công việc như kiểm tra, chuẩn bị, v.v. để bảo trì thích hợp trong khi toàn bộ cài đặt đang hoạt động.

Thời gian bảo trì dự kiến ​​trong kế hoạch bảo trì thiết bị
Thời gian bảo trì dự kiến ​​trong kế hoạch bảo trì thiết bị

Tất cả mọi người khi lập kế hoạch bảo trì thiết bị của nhà máy đều phấn đấu cho kết quả cuối cùng là đảm bảo sử dụng tốt nhất nguồn nhân lực và vật lực, hiệu quả của thiết bị, nguyên liệu và hơn thế nữa. vật liệu và thời gian. Để làm được điều này, bản thân người lập kế hoạch phải tính toán để xây dựng kế hoạch có phạm vi rộng lớn, áp dụng cho toàn doanh nghiệp. Trong kế hoạch này, chúng tôi phải xác định rõ ràng thời gian làm việc an toàn và thời gian ngừng sản xuất bảo trì là gì. Việc thu thập thường xuyên các nguồn dữ liệu liên quan đến các hoạt động kiểm tra, bảo dưỡng trước đó là vô cùng quan trọng, chúng sẽ là cơ sở để dễ dàng đưa ra các quy định cụ thể hơn cho kế hoạch.

Nếu có yếu tố bảo trì trong kế hoạch bảo trì đối với thiết bị cũ, thì bạn nên đưa yếu tố đó vào kế hoạch nhiệm vụ bảo trì ngay sau khi kết thúc vòng đời sử dụng của thiết bị. Lúc này sẽ rất hiệu quả giúp bạn có được những nguồn dữ liệu cần thiết và chính xác nhất.

Kế hoạch bảo trì thiết bị hiệu quả
Kế hoạch bảo trì thiết bị hiệu quả

Đối với thiết bị được bảo trì riêng lẻ, bạn phải xây dựng kế hoạch cá nhân theo hướng dẫn chi tiết cụ thể từ nhà sản xuất.

Tìm kiếm việc làm

Trên đây là cách lập kế hoạch bảo dưỡng thiết bị tối ưu nhất. Nếu bạn đã được giao nhiệm vụ quan trọng này, hãy đọc và nghiên cứu kỹ bí quyết trên.

Mô tả công việc Nhân viên bảo trì

Nhân viên bảo trì là một bộ phận quan trọng của bất kỳ nhà máy sản xuất nào. Để đảm bảo rằng thiết bị và máy móc của họ hoạt động hiệu quả, nhân viên bảo trì chắc chắn sẽ có những nhiệm vụ đặc biệt quan trọng. Để vào trường này, bạn cần biết các công việc cơ bản trong mô tả công việc của một nhân viên bảo trì.

Nhân viên bảo trì

Tìm việc nhanh

Chia sẻ trong VK '); $ ('# js_share'). nối thêm ""); $ ('# box-social'). addClass ('share');}}); $ (" # see_more "). click (function () {if ($ (this) .attr ('data- ) id ')! = "") {$ .get (' ../ ajax / ajax_blog.php? newid = 12913 & cateid = 155 & begin = '+ $ (this) .attr (' data-id '), function (data) {$ ('. see_more_blog'). append (data); var x = parseInt ($ ("# see_more"). attr ('data-id')) + 1; $ ("# see_more") . attr ("data -id", x);});}}); $ (". show_cm"). click (function () {$ (this) .hide (); $ (". hiden_cm"). show (); $ (.ct_cm "). removeClass (" hiden_dtblog ");}); $ (". hiden_cm"). click (function () {$ (this) .hide (); $ ('. show_cm'). show (); $ (". ct_cm"). addClass ("hiden_dtblog"); }); $ (". show_cd"). click (function ($ {(this) .hide (); $ (". hiden_cd") .show (); $ (". chude"). removeClass ("hiden_dtblog");} ); $ (". hiden_cd"). click (function () {$ (this) .hide (); $ ('. show_cd'). show (); $ (". chude"). addClass ("hiden_dtblog"); });

READ  Điện tử công nghiệp là ngành gì? Cơ hội việc làm hấp dẫn khi tốt nghiệp Utphighschools.Vn
Đăng bởi Utphighschools.vn

Utphighschools nơi chia sẻ và tổng hợp những kiến thức về Giáo Dục không ở đâu có, không ở đâu chia sẻ.Cùng học thêm nhiều kiến thức bổ ích với Utphighschools nhé

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.

Protected with IP Blacklist CloudIP Blacklist Cloud