Anthony Tan: Sáng Lập Grab, Từ Thiếu Gia “Ngậm Thìa Vàng” Đến Ông Chủ Startup 10 Tỷ USD Utphighschools.Vn

Không chọn con đường đã trải sẵn hoa hồng, Anthony Tan, một thanh niên xuất thân từ một gia đình giàu có ở Malaysia, vẫn ngoan cố lựa chọn con đường của mình dù bị cản trở và cho rằng đó là một ý tưởng điên rồ.

Anthony Tan là con út trong gia đình Tan Heng Chu, chủ tịch Tan Chong Motor, công ty lắp ráp và phân phối xe Nissan tại Đông Nam Á. Cha anh tin vào sự dạy dỗ nghiêm khắc, vì vậy Tan đã làm việc trong dây chuyền lắp ráp và cùng anh đến các cuộc họp với những ông chủ công đoàn khó tính, đưa anh đến với một thế giới khác. Nhờ vậy, dù xuất thân giàu có nhưng Anthony lại gây ấn tượng bởi tinh thần làm việc hăng say. Đối với Tan Hooi, Ling Anthony là “một trong những người làm việc chăm chỉ nhất mà tôi từng gặp, bất chấp lợi thế gia đình của anh ấy rất lớn.” Foo Jixun, một đối tác của công ty đầu tư mạo hiểm GGV, công ty dẫn đầu chuỗi tài trợ chuỗi Grab B trị giá 15 triệu USD, nhận thấy niềm đam mê của Tang, dù anh sinh ra đã “ngậm thìa vàng”.

Anthony Tan, một sinh viên Đại học Harvard đã kỳ vọng cha mẹ sẽ tiếp bước gia đình để trở thành một doanh nhân dầu khí nổi tiếng người Malaysia. Khi còn nhỏ, anh có vệ sĩ và tài xế riêng cho đến năm 13 tuổi.

Tuy nhiên, khi còn đi học, thấy mình và bạn bè vất vả bắt taxi về quê, chàng trai này đã nảy ra ý tưởng tạo một ứng dụng chỉ bằng một nút bấm trên điện thoại. có thể gọi xe.

Ý tưởng cho Grab (tên gọi ban đầu là MyTeksi) đến khi hai sinh viên tên Tan đang ngồi cạnh nhau trong một lớp MBA. Nếu các dịch vụ trả xe như Uber hay Didi Chuxing tập trung vào việc kết nối cung cầu giữa hành khách và tài xế thì Anthony và Hooi Ling lại nghĩ khác.

Tuy nhiên, được sự đồng ý của gia đình và nguồn vốn để khởi nghiệp với Tân không hề đơn giản.

“Khi tôi nảy ra ý tưởng, tôi đã chia sẻ nó và giải thích với bố tôi về ứng dụng này, nhưng ông ấy cho rằng điều đó thật vớ vẩn và cho rằng Harvard đã làm hỏng bộ não của tôi. Tôi không thể thuyết phục cha mình, vì vậy tôi đã quay sang mẹ tôi. Dù không hiểu chuyện gì nhưng mẹ vẫn ủng hộ, tin tưởng và cho tiền để tôi khởi nghiệp. Tuy nhiên, cô ấy cũng ra điều kiện tôi phải thử nghiệm nó tối đa 6 tháng, nếu không hiệu quả, tôi phải quay lại công việc kinh doanh của gia đình ”, Anthony Tan bộc bạch.

READ  Lao động phổ thông là gì? Tìm việc làm cho lao động phổ thông Utphighschools.Vn

Thuyết phục thành công mẹ, Tấn dựa vào đây để kêu gọi sự đồng tình của mọi người trong gia đình, nam thanh niên tiếp tục thuyết phục bố một lần nữa: “Con rất kính trọng mẹ, tôn trọng công việc mẹ làm. Đúng. Tôi không nói rằng những gì tôi làm sẽ tốt hơn bạn. Con chỉ muốn nói bố hãy thả con ra, để người ta đánh con, nhưng con không chết đâu, con sẽ lớn rồi. Với sự thuyết phục này, tôi đã nhận được sự đồng ý của bố. Vì vậy, tôi khuyên bạn hãy tin tưởng chia sẻ ý kiến ​​của mình với mẹ – người yêu thương bạn vô điều kiện. Người này sẽ giúp đỡ chúng tôi rất nhiều và là động lực để chúng tôi vượt qua khó khăn ”, Tân bộc bạch.

Sau khi nhận được sự đồng ý của cha mẹ cô, Anthony Tan rời công việc kinh doanh của gia đình vào năm 2011 để bắt đầu Grabtaxi với bạn cùng lớp Tan Hoi Ling tại Trường Kinh doanh Harvard. Ở giai đoạn đầu này, anh gặp không ít thách thức trong việc thuyết phục các hãng taxi, rồi đi bất cứ đâu để hướng dẫn tài xế cài đặt ứng dụng. Khi giới thiệu ứng dụng, hầu hết các tài xế đều cho rằng Tan là một thanh niên điên rồ, còn các hãng taxi cho rằng anh không hiểu về công việc kinh doanh. Bởi nhiều tập đoàn lớn đã bỏ ra hàng triệu đô la mà vẫn chưa đâu vào đâu, trong khi ứng dụng này chỉ là chuyện vặt.

“Khi tôi bị từ chối và bị chỉ trích, tôi cảm thấy như thất bại, nhưng một câu nói thoáng qua trong đầu tôi: ‘Mỗi lời từ chối bạn nhận được đồng nghĩa với việc bạn đã từng bước thành công.” Câu nói này là động lực giúp tôi kiên trì thuyết phục các tài xế, đồng thời giải thích cho họ những lợi ích khi sử dụng ứng dụng này. Dần dần, nhiều người đã chấp nhận và biết sử dụng chúng một cách thuần thục chỉ trong 2 tuần ”, CEO Grabtaxi cho biết.

Nhờ sự kiên trì, lần đầu ra mắt ứng dụng, Grabtaxi đã có 11.000 lượt đặt xe. Đây là một con số bất ngờ nằm ​​trong kế hoạch của vị CEO trẻ tuổi này. Đến nay, ứng dụng đã có hơn 12 triệu lượt tải xuống và vài trăm nghìn trình điều khiển đang chạy trên 6 quốc gia. Grabtaxi đã và vẫn đang là đối trọng của “ông lớn” Uber. Tính đến tháng 10 năm 2015, Grab đã yêu cầu một khoản đầu tư tổng cộng 700 triệu đô la. Tại Việt Nam, hãng đã được chính phủ cho phép thử nghiệm.

READ  Moisture cream là gì? Tìm hiểu công dụng của Moisture cream Utphighschools.Vn

“Trải qua quá trình dài khởi nghiệp 4 năm 2 tháng, tôi nhận thấy khởi nghiệp bằng tư duy tạo ra giá trị cho xã hội, tạo niềm vui cho cộng đồng thì sẽ được cộng đồng ủng hộ. Sau đó, người đàn ông nhỏ sẽ đánh bại người khổng lồ. Chúng tôi không còn sợ bị áp bức bởi những người khổng lồ. Vì vậy, nếu xóa bỏ được lối suy nghĩ này, những người trẻ khởi nghiệp có thể làm được những điều tốt đẹp ”, ông Tân nói.

Mặc dù Tan không làm công việc kinh doanh của gia đình, nhưng theo một nghĩa nào đó, anh ấy đang trở lại. Chú tôi cũng là một tài xế taxi. Ông bà của Tan thành lập Tan Chong Motor – khởi đầu là một đại lý ô tô vào những năm 1950, trước khi lắp ráp ô tô cho Nissan tại Malaysia.

Chia sẻ thêm về bí quyết thành công của giới trẻ Việt Nam trong chương trình “Under 30 Summit” do Forbes tổ chức tại TP.HCM, Anthony Tan cho biết khi nhìn thấy điều gì đó mới, anh sẽ không chờ người khác tiếp cận mình. đi trực tiếp với người này. Ngoài ra, để giải quyết mọi vấn đề một cách tốt nhất, anh ấy phải luôn tìm được một người bạn đồng hành. Vì vậy, anh ấy thường thấy mình là một người cố vấn tuyệt vời.

Để có được những chuyên gia giỏi bên mình, theo vị CEO này, người ta đã đặt ra 3 tiêu chí: một người đáng tin cậy, cả hai đều có nhiều giá trị chung, tìm những chuyên gia biết và hiểu rõ vấn đề họ mong muốn. tìm hiểu về.

Nhớ lại thời thơ ấu của mình, Anthony Tan cho biết anh chỉ biết nói khi mới 6 tuổi. Trước đó, bố mẹ đưa anh đến trung tâm bác sĩ giỏi nói anh bị ngốc. Nhưng khi nói được thì Tân nói rất nhiều và liên tục.

Đến giờ học, khi giáo viên hỏi tất cả học sinh trong lớp về ước mơ, khi lớn lên, hầu hết các em đều muốn trở thành bác sĩ, kỹ sư, giáo viên … Anthony Tan cho biết anh muốn trở thành một doanh nhân.

READ  10 Điều giúp bạn trở thành phiên bản tốt hơn của chính mình Utphighschools.Vn

“Lý do tôi muốn trở thành một doanh nhân là vì tôi nghĩ rằng một doanh nhân là một người tạo ra hạnh phúc cho mọi người. Bố mẹ tôi cũng là doanh nhân, họ là những người khác biệt, họ khiến tôi phải tôn trọng họ. Họ là những người tạo ra giá trị cho xã hội mà tôi đáng học hỏi. Và bây giờ tôi tin rằng kinh doanh là tạo ra hạnh phúc cho mọi người ”, Tân nói.

Danh sách cổ đông của Grab gồm nhiều cái tên nổi tiếng như Masayoshi Son của SoftBank, Cheng Wei của Didi Chuxing, tuy nhiên startup này không thể thiếu một nhà đầu tư đặc biệt hiện nay, đó là mẹ của Anthony Tan, bà Khor. Tuyệt vời. Tan, người từng là giám đốc tiếp thị tại Tan Chong Motor trước khi thành lập Grab, ban đầu chia sẻ ý tưởng với cha mình, nhưng bị từ chối và được khuyến khích tiếp tục công việc kinh doanh của gia đình. Trong khi đó, mẹ anh vì muốn hỗ trợ con trai nên đã hỗ trợ anh về mặt tài chính và cùng anh đi gặp gỡ các nhà đầu tư trong những ngày đầu.

Với vị thế hiện tại của Grab, Tân vẫn khiêm tốn không gọi đó là “thành công” mà dùng một từ khác: “đang bắt đầu cất cánh”. “Thành công là gì?” Không có điểm dừng. “Chúng tôi luôn tìm cách để giải tỏa nỗi buồn,” Tan nói. Mỗi ngày với Grab cũng là một thách thức không chỉ từ các cơ quan quản lý (Grab gặp vấn đề ở Singapore sau khi mua lại hoạt động kinh doanh của Uber tại Đông Nam Á), mà còn từ các đối thủ như Go-Jek, một dịch vụ vận tải của Indonesia. Cho đến nay, Go-Jek vẫn chủ yếu hoạt động tại thị trường nội địa, nhưng cũng đã bắt đầu có kế hoạch triển khai tại Thái Lan và Việt Nam.

Nhưng có lẽ, thách thức lớn nhất mà Grab phải đối mặt, cũng như các startup khác, khi đến một giai đoạn nhất định là làm sao để duy trì đà tăng trưởng. Khailee Ng, đối tác 500 Startups đã đầu tư vào Grab từ năm 2014, cho biết: “Mọi startup lớn, từ Facebook, Tencent đến Alibaba, đều đang cân nhắc xem nên phát triển, mua, hợp tác hay đầu tư khi đầu tư. Nó bắt đầu phát triển. Đây là giai đoạn hiện tại của Grab ”.

(Nguồn tổng hợp: startup.vnexpress.net, startupinsider.net)

Đăng bởi Utphighschools.vn

Utphighschools nơi chia sẻ và tổng hợp những kiến thức về Giáo Dục không ở đâu có, không ở đâu chia sẻ.Cùng học thêm nhiều kiến thức bổ ích với Utphighschools nhé

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.

Protected with IP Blacklist CloudIP Blacklist Cloud