11 quyển sách hay về quản lý con người ứng dụng trong nhiều mặt của cuộc sống Utphighschools.Vn

Sách hay 0 lượt xem

11 cuốn sách hay về quản lý con người mang đến cho người đọc cái nhìn toàn diện về công tác tuyển dụng – đào tạo – giữ chân nhân viên và những phương pháp cụ thể để đạt được mục tiêu xuyên suốt này.

Nghệ thuật quản lý con người

Nghệ thuật quản lý con người chứa đựng những hiểu biết có giá trị về các kỹ năng cần thiết để trở thành một nhà quản lý hiệu quả. Từ cách quản lý tốt đội ngũ nội bộ đến việc tuyển dụng thành công, tác giả sẽ giúp bạn giải phóng toàn bộ tiềm năng của nhân viên thông qua động lực, khen thưởng và khả năng lãnh đạo. Ngoài ra, tác giả còn đưa ra các mẹo dễ thực hiện, cũng như các công cụ thực tế và danh sách kiểm tra hữu ích cho những ai muốn nhóm của mình đạt được kết quả tốt nhất.

Hiểu người để dùng người

Hiểu Người Để Dùng Người là một tác giả lý thuyết nhận xét, đánh giá một cách có hệ thống tài năng và tính cách của các nhân vật, đồng thời là cuốn sách quan trọng dùng để nghiên cứu tư tưởng, tâm lý và chủ nghĩa nhân văn một cách khoa học thời Ngụy Tấn. Cuốn sách mang tư tưởng của Nho gia, Đạo gia, danh nhân, luật gia và trường phái âm dương. Tài năng khí phách của nhân vật có tài bình giảng tương đối toàn diện và có hệ thống.

Sách gồm ba tập, mười hai phương trời. Nội dung chính bao gồm: Các nguyên tắc cơ bản để kiểm tra và phân biệt nhân tài cùng với các phương pháp nhận biết đánh giá, phân loại các loại nhân tài cùng với vai trò công việc phù hợp, tám loại được và mất trong cách ứng xử khôn ngoan, phân tích tính hiếu thắng và tính khiêm tốn và hơn thế nữa. Thuật hiểu biết đánh giá nhân tài, phương pháp dùng người theo năng lực, phân tích nhân tâm đều được giải thích trong cuốn sách này. , đối với con người hiện tại, lấy đây làm ví dụ vẫn rất có giá trị.

Biết người, dùng người, quản lý người

Cuốn sách này sẽ cung cấp cho bạn những phương pháp quan trọng để nhận biết con người, để nhanh chóng và cảnh giác khi dùng người. Người đó phải có khả năng nhận biết cấp trên, cấp dưới, nhận biết từ bên ngoài, từ bên trong từ bên trong, nhận biết mọi người từ xa đến gần; nhận ra người bằng sức mạnh, bằng thời gian, nhận ra người khi còn trẻ, nhận ra người khi về già, nhận ra người khi tốt, nhận ra người khi xấu. Mọi người trên thế giới đều biết rằng người này có thể nhìn rõ mọi thứ, biết rằng người này sẽ đồng ý.

READ  10 cuốn sách bán chạy nhất 2016 Utphighschools.Vn

Khoa học hậu đen – quản lý con người

“Nữ hoàng”, “Hắc đạo” là những quy luật tự nhiên bí ẩn chi phối và tác động đến bí quyết thành công của cuộc đời. “Hậu học đen” là quy luật, là trí tuệ của cuộc đời, “Hậu nhân” giống như một lá chắn, một lực lượng tự vệ; “Đen” giống như một bản sao, một chiến lược để tự hiện thực hóa và cạnh tranh. Ở đây, hậu sinh không phải là “mặt béo” thô tục và hèn hạ, là “tim đen”, mà là triết lý về phương pháp xử lý không hề có ý xấu.

Posthecology về bản chất là một loại nhận thức luận, một phương pháp giải quyết vấn đề. Nó đòi hỏi chúng ta phải khiêm tốn, không thể hiện tài năng của mình, phải dũng cảm, khôn ngoan hơn người khác, thận trọng trong từng bước đi là chiến thuật để đạt được thắng lợi cuối cùng. Đúng như Lee Ton Ngo từng nói: “Từ trước đến nay, ai thành công đều dùng bí kíp ‘Hậu,’ ‘.

Quản lý một phút: Phương pháp quản lý hiệu quả nhất trên thế giới

Câu chuyện thú vị trong cuốn sách sẽ chia sẻ nhiều điều với bạn. Đây là kiến ​​thức thu được từ nghiên cứu về tâm lý học, y học và khoa học hành vi về cách mọi người làm việc tốt nhất với những người khác để giúp bạn hoàn thành xuất sắc vai trò của mình.

Mới nhìn tiêu đề, nhiều người sẽ nghĩ cuốn sách này chỉ dành cho những người làm công tác quản lý, nhưng thực tế ý nghĩa và giá trị vốn có của nó có thể ứng dụng vào nhiều mặt của cuộc sống.

Trong công việc, sau khi áp dụng ba bí quyết mỗi phút này, bạn sẽ cảm thấy hài lòng hơn với công việc và bớt căng thẳng hơn, sự nghiệp cũng thăng tiến hơn.

Trong môi trường gia đình, bạn có thể áp dụng ba “bí quyết một phút” sẽ thu được nhiều kết quả tích cực, đó là: Giúp con cái quản lý cuộc sống tốt hơn, giúp chồng có cách cư xử tốt hơn.

Những ý tưởng hữu ích trong One Minute Manager nhanh chóng được lan truyền và được hàng triệu giám đốc, trưởng phòng nằm trong danh sách Fortune 500 của các tập đoàn, công ty, doanh nghiệp hàng đầu thế giới chấp nhận. Thế giới áp dụng những kinh nghiệm quản lý quý báu trong cuốn sách này.

Kỹ năng quản lý người Nhật

Kỹ Năng Quản Trị Nhân Sự Nhật Bản là cuốn sách có nội dung rất phổ biến nhưng lại ra đời trong bối cảnh xã hội đang xảy ra nhiều ồn ào như sự tồn tại của những “doanh nghiệp đen tối” hay sự phát triển quá nóng của thị trường tìm kiếm quản lý cấp cao. Trong bối cảnh đó, Kazuyuki Inoue đã cố gắng truyền tải đến độc giả một cách chân thực và sống động nhất về hình mẫu mà một ông chủ nên phấn đấu.

Với cuốn sách này, bạn sẽ:

  • Xác định rõ ràng mục tiêu, tầm nhìn, giá trị
  • Khả năng phân tích và tổ chức công việc
  • Bí quyết nghe lời cấp dưới
  • Phát triển năng lực nhân viên
  • Xây dựng một nhóm hiệu quả
  • Kỹ năng giải quyết vấn đề và làm việc
READ  Tải [ MIỄN PHÍ ] Trọn Bộ Sách Effortless English PDF Audio Utphighschools.Vn

Hãy đọc cuốn sách này và khám phá cách làm việc của một người sếp như bạn, cách quản lý nhóm của bạn để thành công và cách bạn có thể tự mình làm việc trong điều kiện tốt hơn.

Quản lý nguồn nhân lực hợp lý

Quản lý con người là phần khó nhất đối với bất kỳ nhà lãnh đạo nào. Với xã hội ngày càng thay đổi như hiện nay, công việc này càng trở nên khó khăn hơn. Right HR sẽ cung cấp cho mọi chuyên gia nhân sự, nhà quản lý hoặc chủ doanh nghiệp ở bất kỳ quy mô nào thông tin họ cần để khai thác tối đa nguồn nhân lực của họ. Cuốn sách tổng hợp tất cả những thông tin cần thiết cho nghề nhân sự, từ những vấn đề chiến lược nhất về nhân sự cho đến chi tiết chiến thuật nhỏ nhất cho đến quản lý con người. Mỗi chủ đề trong cuốn sách bao gồm thông tin về các vấn đề pháp lý liên quan, cũng như các câu chuyện từ các tổ chức hàng đầu để minh họa cách nguồn nhân lực có thể tác động tích cực đến một tổ chức. Mỗi chương kết thúc với các câu hỏi thảo luận để kiểm tra sự hiểu biết của người đọc về chủ đề và khuyến khích sự sáng tạo. Với nhiều loại biểu mẫu, tài liệu và danh sách bổ sung phong phú, cuốn sách này chắc chắn sẽ trở thành cẩm nang hữu ích cho bất kỳ người làm công tác nhân sự nào.

Phát huy tối đa năng lực của nhân viên

Khi bạn tăng năng suất của nhân viên, bạn sẽ học cách làm chủ và thực hành quản lý nhân tài mỗi ngày. Bạn sẽ thấy niềm tin của bạn về công việc và bản chất con người cũng như hành vi hàng ngày của bạn ở nơi làm việc ảnh hưởng như thế nào đến khả năng và động lực làm việc của nhân viên.

Cuốn sách sẽ hướng dẫn bạn từng chiến lược đơn giản nhưng vô cùng hiệu quả sau:

  • Đánh giá tiềm năng của từng nhân viên;
  • Thu hút và đánh giá ứng viên dựa trên những tiêu chí thực sự quan trọng và lựa chọn người phù hợp cho từng vị trí;
  • Thực hiện đào tạo tại chỗ thường xuyên;
  • Đánh giá cách nhân viên của bạn đang làm và cung cấp phản hồi tích cực một cách thường xuyên;
  • Tích cực khuyến khích nhân viên lập kế hoạch nghề nghiệp và thăng tiến;
  • Chuyển giao kiến ​​thức không chính thức thông qua các bài tập, hướng dẫn và các bài học kinh nghiệm;
  • Nâng cao khả năng định hướng mục tiêu cho nhân viên và tận dụng cơ hội để phát triển khả năng đó;
  • Làm việc như một hình mẫu để liên tục phát triển bản thân và hơn thế nữa.

Hướng đến các nhà quản lý ở mọi cấp độ và kết hợp các ví dụ thực tế, cuốn cẩm nang không thể thiếu này giải thích lý do tại sao các nhà quản lý, chứ không phải nguồn nhân lực, nên đi đầu trong việc thu hút, nuôi dưỡng và giữ chân những người làm việc hiệu quả nhất, xứng đáng nhất … bằng các kỹ năng thực tế mà họ cần. làm tốt điều đó mỗi ngày.

Kỹ thuật tạo động lực cho nhân viên

Là một nhà quản lý, một trong những trách nhiệm quan trọng nhất của bạn là khuyến khích cấp dưới nỗ lực hết mình trong công việc. Những nhà quản lý biết cách tạo ra một môi trường tích cực, bổ ích sẽ giảm thiểu tình trạng vắng mặt, luân chuyển đồng thời tăng đáng kể năng suất và chất lượng công việc. Với kinh nghiệm của bản thân, Brian Tracy sẽ cung cấp cho độc giả 21 thủ thuật ngắn gọn, mạnh mẽ và cực kỳ hiệu quả để tăng năng suất của mỗi cá nhân hoặc nhóm làm việc, bao gồm:

  • Đảm bảo nhân viên muốn đến làm việc và tâm huyết với công việc.
  • Thách thức họ với các nhiệm vụ và để họ đưa ra tất cả các quyết định liên quan đến nhiệm vụ này.
  • Đáp ứng nhu cầu của họ để họ cảm thấy vừa độc lập trong công việc vừa là một phần của tổng thể lớn hơn.
  • Giảm nỗi sợ thất bại và tăng khát khao cố gắng trong mỗi nhân viên. – Loại bỏ những trở ngại khiến nhân viên chần chừ.
  • Cung cấp phản hồi thường xuyên mà họ cần để thành công.
READ  Những cuốn sách nên đọc để thành công bất cứ ai cũng không thể bỏ qua Utphighschools.Vn

Nghệ thuật giữ chân nhân viên giỏi

Nền kinh tế thế giới đang ở giai đoạn toàn cầu hoá sôi động nhất. Các doanh nghiệp cần phải cạnh tranh về nhiều mặt, đặc biệt là về nguồn nhân lực. Hơn bao giờ hết, nguồn nhân lực – yếu tố then chốt quyết định sự thành bại của doanh nghiệp – ngày càng trở thành nguồn lực khan hiếm và đắt đỏ.

Tại Việt Nam, cùng với quá trình hội nhập quốc tế, nhiều tập đoàn, công ty nước ngoài ra đời kéo theo thị trường lao động tăng mạnh, trong khi nguy cơ “nhảy việc” người giỏi vẫn rất cao vì còn nhiều cơ hội cho họ.

Là lãnh đạo của một tổ chức, chắc hẳn bạn đã không ít lần tự hỏi mình: Làm thế nào để thuê được một nhân viên giỏi? Thực tế, tuyển được nhân viên giỏi đã khó, giữ chân họ lại càng khó hơn. Việc họ ra đi sau khi được đào tạo hay đã có kinh nghiệm vững chắc là điều khiến hầu hết các nhà lãnh đạo doanh nghiệp đau đầu. Nhiều người cho rằng chiến lược duy nhất để giữ chân nhân viên là phải ghi rõ ràng quyền lợi và trách nhiệm của họ trong hợp đồng lao động. Nhưng đây không phải là cách duy nhất.

Hiệu quả công việc, động lực thực hiện cam kết và quyết tâm hoàn thành công việc của người lao động còn phụ thuộc vào điều kiện làm việc mà họ được hưởng. Trong Nghệ thuật giữ nhân viên giỏi, J. Leslie McKeown đề cập đến tất cả những cách bạn cần để tạo ra và kết hợp các yếu tố thu hút nhân viên giỏi làm việc với bạn. J. Leslie McKeown mang đến cho độc giả cái nhìn toàn diện về quy trình tuyển dụng – đào tạo – giữ chân và các phương pháp cụ thể để đạt được mục tiêu xuyên suốt này.

Nguồn nhân lực thời đại 4.0

Giữa những lo sợ về một tương lai ảm đạm tại nơi làm việc, từ nạn thất nghiệp tràn lan đến cuộc chiến không khoan nhượng giữa con người và máy móc, một cuốn sách xuất hiện không thể thực tế hơn. Khám phá lại nơi làm việc – Nguồn nhân lực trong thời đại 4.0 đang phá vỡ sự ồn ào và náo nhiệt để giúp các nhà lãnh đạo triển khai tự động hóa và trí tuệ nhân tạo trong tổ chức của họ. Jesuthasan và Boudreau đưa ra các hướng dẫn rõ ràng mà mỗi tổ chức phải tuân theo để xác định lộ trình hành động trong tương lai của mình.

Bài viết liên quan

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.

Protected with IP Blacklist CloudIP Blacklist Cloud